Ню Йорк похарчи почти 2,5 милиарда долара за предоставяне на социални чекове на над 750 000 жители – най-многото, което е изплатено от повече от десетилетие

[nyp_video player= ”SPdDOYds ” platform= ”jw-player ” playlist= ”W5xXwQyA ” playlisttype= ” динамичен “ 

благосъстояние

Простата промяна, която Конгресът може да направи, с цел да реалокира милиони от обществени помощи към работа

Кметът на Сан Фран предлага насилствени проби за опиати, лекуване за получатели на обществени помощи

Байдън ускори потребността от талони за храна – и назовава това „ триумф “

Текстовите известия още веднъж вкарват Брет Фавър в гореща вода

Миналата година Ню Йорк е дал парична помощ на 720 765 поданици – най-вече, което в миналото е отпускал посредством обществени чекове от най-малко десетилетие.

За да се оправи с този скок, тази година кметът Адамс заложи в бюджета си зашеметяващите 2,46 милиарда $ във федерални, щатски и градски фондове за даване на парична помощ на възрастни, които не могат да работят или заплащат сметките си, и за техните деца. Преди това градът предвиждаше бюджет от 1,99 милиарда $ през фискалната година, завършила на 30 юни, и 1,57 милиарда $ през фискалната 2022 година

Чековете на всеки две седмици се употребяват за наем, комунални разноски и закупуване на облекла или други потребности.

Броят на нюйоркчани, които получават подаяния, е със 17% повече от 614 402 получатели през 2022 година по време на първата година на ръководство на Адамс и с 30% повече от 555 311 през 2021 година по време на последната година на ръководство на Бил де Блазио, проучване на града записи от The Post демонстрира.

Зашеметяващата сума е най-високата най-малко от 2014 година, когато градският отдел за обществени услуги стартира да наблюдава повтарящите се и незабавни заплащания по години.

Само през декември 499 552 поданици са събрали чекове за обществени помощи — 11% нарастване по отношение на същия интервал година по-рано — и най-вече в Ню Йорк за един месец от елементи на 2000 година, когато приблизително към 572 100 получатели на парична помощ месечно.

„ Ще би трябвало да се върнете към ерата на 11 септември, с цел да намерите съответните равнища “, сподели Стивън Ейде, старши помощник в консервативния мозъчен концерн Manhattan Institute, който наблюдава публичната помощ.

„ Това, което е извънредно и мъчно за схващане, за разлика от де Блазио, не знам за сериозен политически подтик, който администрацията на Адамс е направила, с цел да накара повече хора да получават обществени помощи. Това е нещо, към което градът преди малко се върна – и това прави по-тревожно да разберем по какъв начин да се върнем на пистата. “

Градските управляващи упрекват за внезапно растящите общи суми икономическото влияние на пандемията, като нюйоркчани се трескат от скок на наемите, разноските за храна и други разноски – съчетано с федералното и щатското държавно управление, които приключват мораториума за изпъждане и заплащанията, предлагани по време на разгара на пандемията Ерата на COVID-19.

DSS означи повече от 25% нарастване на молбите за парична помощ, откогато Адамс встъпи в служба през 2022 година, споделиха чиновници. От средата на юли доникъде на октомври 2023 година организацията означи скок от 73% в съпоставяне със същия интервал пет години по-рано.

През последната година DSS също означи доста нарастване на нюйоркчани, кандидатстващи за купони за храна и други типове държавна помощ.

Градският консултант Робърт Холдън (D-Queens) сподели, че има вяра, че градът би трябвало да последва образеца на някогашните кметове Руди Джулиани и Майкъл Блумбърг и да прокара стратегии, изискващи от получателите на обществени помощи да работят, вместо да разчитат на непрекъснати помощи.

„ Тъй като ресурсите ни са по-тънки от всеки път, сериозните услуги са застрашени и данъчната основа бяга в други щати, би трябвало да натиснем спирачките на този трен, преди да е станало прекомерно късно “, сподели демократът от Куинс.

Когато Джулиани встъпи в служба през 1994 година, той наследи обществена рецесия, при която повече от милион нюйоркчани нормално получаваха парична помощ всеки месец.

Той трансформира връщането на получателите на работа в приоритет – изключително тези, които избраха да събират чекове пред работата си – прокарвайки начинания за промяна на обществените грижи като неговата Програма за трудов стаж, където доста получатели помагаха за почистването на градски паркове и улици и отговаряха на телефони в града офиси в подмяна на краткотрайна помощ.

Между средата на 1996 година и средата на 1998 година междинният брой на нюйоркчани, получаващи обществени помощи всеки месец, спадна от 1 007 900 на 763 000, преди да падне до 497 100 в средата на последната година на ръководство на Джулиани през 2001 година

„ Вече не просто раздавахме чекове; направихме хората виновни “, спомня си някогашен старши чиновник на Giuilani.

„ Беше в действителност спорно. Спомням си, че Общинският съвет полудя по някои от тези неща. Те споделиха, че дехуманизираме хората, само че в действителност подобрихме живота на доста хора.

„ Група от тези момчета в последна сметка се отхвърлиха от обществени помощи и си откриха работа. “

Наследникът на Джулиани, Блумбърг, наложи сходни политики, ориентирани към понижаване на обществените помощи в града. Според Bloomberg междинният месечен брой получатели е паднал до 346 100 доникъде на 2009 година

„ Продължихме и разширихме фокуса на кмета Джулиани върху това да подсигуряваме, че изгодите отиват при хора, които ги заслужават и имат право на тях, а не други лица – и вижте, данните приказват сами за себе си “, похвали се някогашен основен помощник на Bloomberg.

Поради неотдавнашния скок на претендентите, навременното култивиране на парична помощ е намаляло с 14,3% от юли до октомври, спрямо 55% през същия интервал на миналата година, демонстрират записите.

Говорителят на DSS Неха Шарма сподели, че „ градът е изправен пред невиждани провокации заради историческо нарастване на потребността от сериозни изгоди след пандемията “, добавяйки, че „ разпростира всички запаси, с цел да даде приоритет на навременната обработка на тези преимущества. “

Тя добави, че DSS „ доста усили равнищата на личен състав за обработка на тези заявки и ние продължаваме да наемаме и обучаваме личен състав, да внедряваме усъвършенствания на процесите и да рационализираме нашите високоефективни отдалечени процеси, с цел да помогнем на жителите на Ню Йорк да получат преимуществата, от които се нуждаят в по- ефикасен метод. “